PERCORSI DI APPRENDIMENTO

HR Scorecard: misurare le risorse umane.

CORSO SPECIALISTICO CON RILASCIO DI ATTESTATO DI FREQUENZA

DURATA
2 giornate

EDIZIONI
16/11/2017 – 17/11/2017

OBIETTIVI
Il capitale umano è uno degli elementi fondamentali nella creazione del valore per un’impresa. Il problema è che questo capitale aziendale è il meno facile da comprendere, misurare e gestire. C’è una consapevolezza diffusa che le Risorse Umane possano dare un contributo determinante al successo di un’impresa, molto spesso manca un’evidenza tangibile poiché non è chiaro come misurare questo contributo e come collegare la crescita del capitale umano ai risultati di business desiderati
I responsabili delle Risorse Umane devono affrontare la sfida di come elevare strategicamente il proprio ruolo all’interno dell’organizzazione, cioè di come rendere le Risorse Umane un asset strategico ed una fonte di vantaggio competitivo per la propria azienda. Uno dei temi chiave è la misurazione della performance della direzione delle Risorse Umane, come centro servizi condiviso, e del contributo che può fornire alla performance delle unità di business e a quella complessiva dell’impresa.
Lo scopo di questo corso è quello di fornire gli elementi teorici e pratici per realizzare un sistema di misurazione efficace per collegare le persone alla strategia e alla performance dell’impresa.

DOCENTE
Fabrizio Bocci

DESTINATARI
– Direttori del personale
– Responsabili della gestione delle Risorse Umane
– Responsabili dello sviluppo delle Risorse Umane
– Responsabili dello sviluppo organizzativo
– Manager ed imprenditori interessati a trasformare le Risorse Umane in un asset strategico per la propria azienda

Per informazioni su quote di iscrizione e modalità di registrazione e per scaricare il programma dettagliato del corso in formato PDF:
www.scuoladipaloalto.it/corsi/hr-scorecard-misurare-le-risorse-umane

Oppure telefonare a Scuola di Palo Alto: 02 38010666

La Scuola di Palo alto opera nel campo della formazione aziendale, della consulenza e del coaching organizzativo.
Attenta ai cambiamenti nel mondo delle imprese e con l’obiettivo di soddisfare le esigenze della clientela, la Scuola di Palo Alto persegue la missione di fornire alle persone che lavorano gli strumenti, i mezzi e le informazioni necessarie per interpretare al meglio una realtà complessa e in continuo mutamento.

SCUOLA DI PALO ALTO
Ripa di Porta Ticinese 63/A
20143 – Milano
informazioni@paloaltoscuola.it
www.paloaltoscuola.it

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l'azione di Bocci Consulting sono:

 
  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
  •  
  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
  •  
  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
  •  
  • Collaborazione
  • Promuoviamo una cultura che mette al centro il cliente per stabilire partnership di lungo periodo
  •  
  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
  •  
  • Innovazione
  • Consideriamo l'innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura

I PRINCIPI GUIDA DI BOCCI CONSULTING

I valori e principi guida che ispirano l'azione di Bocci Consulting sono:

 
  • Integrità
  • Onestà e fiducia sono le fondamenta della nostra azione
  •  
  • Affidabilità
  • Siamo rinomati per come onoraiamo a fondo i nostri impegni
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  • Trasparenza
  • Garantiamo costantemente le informazioni necessarie per valutare i nostri sforzi, le nostre azioni ed i nostri risultati
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  • Collaborazione
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  •  
  • Empowerment
  • Facciamo crescere le competenze dei nostri clienti condividendo con loro il nostro bagaglio di esperienze e conoscenze
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  • Innovazione
  • Consideriamo l'innovazione come una parte intrinseca della nostra cultura